Zwrot z robotyzacji liczy się prościej, niż sugerują arkusze dostawców. Potrzebujesz pięciu liczb, które w większości zakładów są już dostępne.
Pięć danych wejściowych
- Pełny miesięczny koszt pracodawcy dla jednego spawacza.
- Czas spawania jednego detalu dziś (z przygotowaniem).
- Udział poprawek i braków w produkcji.
- Liczba zmian, na których stanowisko może pracować.
- Rata leasingu lub koszt kapitału dla stanowiska.
Model w praktyce
Porównaj miesięczny koszt zdolności produkcyjnej, a nie cenę maszyny. Rata leasingu na poziomie kosztu jednego etatu, przy pracy na dwie lub trzy zmiany, daje wielokrotność wydajności bez dodatku za nadgodziny i bez ryzyka rotacji.
Do oszczędności dolicz zmniejszenie poprawek i skrócenie kontroli jakości — w produkcji konstrukcji stalowych to zwykle kilka procent obrotu, często więcej niż sama oszczędność czasu.
Czego nie pomijać
Uczciwa kalkulacja zawiera też koszty oprzyrządowania, szkolenia operatorów, materiałów eksploatacyjnych i energii. Przy typowej produkcji krótkoseryjnej zwrot przy jednej zmianie mieści się poniżej dwóch lat, a przy trzech zmianach skraca się wielokrotnie.